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科技小組賦能施工 團隊合力走向成功 ——鋼結構公司 馬承坤

2022年至今,馬承坤同志一直從事技術管理工作,2023年開始負責項目的科技管理工作。在兩年多的科技管理工作中,他積極向領導、同事請教學習,通過摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提升自身綜合素質(zhì)。近年來,他在推進項目科技管理工作中付出了許多努力和汗水,帶領了QC小組成功取得了一項又一項成果。

注重學習,提升專業(yè)知識

科技管理工作需要扎實的專業(yè)知識作為基礎。為了能在QC小組中發(fā)揮更大的作用,他利用業(yè)余時間,深入研究創(chuàng)新管理體系、統(tǒng)計分析圖表等相關知識,積極參與各類培訓,并將學到的知識運用到實際創(chuàng)新管理活動中,很快便熟練掌握了QC、SC小組活動流程及關聯(lián)圖等工具,為科技小組成果總結打下了堅實的基礎。

技術落地,解決施工難題

他帶領小組扎根工地,認真觀察發(fā)現(xiàn)、及時記錄調(diào)查施工現(xiàn)場面臨的各種復雜問題,組織小組成員召開會議,集思廣益,提出影響因素并共同商討解決方法。在科技小組的共同努力下,項目施工效率得到顯著提升,他們也連連獲獎:2023年12月,QC成果《提高鋼結構防火涂料施工一次驗收合格率》榮獲省鋼結構行業(yè)協(xié)會“QC活動優(yōu)秀成果”二等獎;2024年6月,SC成果《降低深基坑高壓旋噴錨索施工安全隱患率》榮獲市建設工程安全管理小組“優(yōu)秀創(chuàng)新成果競賽”三等獎。

                                                                                                                                    (本報編輯)